הדרכות למנהלים בכירים

מנהל בכיר? קיבלת דרג ניהולי? השתנה הרכב העובדים? – מזל טוב! זה הזמן להתחיל

בתהליכי שינוי ושיפור מיומנויות ניהול והדרכת עובדים, תכנון וקידום תהליכים בעבודה.

תפקיד ניהולי הוא תפקיד מוקף מיתוסים והשליות. השליית "מנהל יכול" – כשאהיה מנהל אוכל לעשות מה שבא לי, אוכל לצאת לחופשה מתי שמתחשק לי, לא אצטרך כל הזמן לדווח על כל צעדי, וסוף סוף אקבל תגמול הוגן לעבודה שלי – כל האמירות האלו הן נכונות, אבל רק חלקית ורק בתקופה הראשונה ממש!

כל מנהל בעל ניסיון ניהולי יגיד שזה לא עובד בצורה כזו בכלל.

השליית "מנהל חייב" – מי שהשיג ועלה דרגה, בטוח שעליו לשמור על חוזק וחוסן נפשי, אישי

ומקצועי. נכון, אבל, רק כלפי חוץ ולא תמיד! גם למנהלים הכי בכירים מותר להיות במצב של חוסר בטחון, עייפות, דילמה וחסרי יכולת. כל מי שמנסה להתמודד עם כל המשימות ואחריות ניהולית לבד – נשחק.

הידעתם? – 10 עובדות ואתגרים בלהיות "מנהל"

-רוב המנהלים ובעלי תפקידים ניהוליים מדווחים על תחושת בדידות בעבודה

-חלק גדול ממנהלים שקיבלו קידום מזהים שצוות עובדים לא מקבל את סמכותם ומנסים לערער על מקומם

-ככל שמנהל מתקדם בדרג ניהולי ובכיר, הוא נדרש לוותר על תקשורת אישית וחברות עם העובדים

-מרב התעסקות בניהול ואחזקה ואדמיניסטרציה (העבודה הניהולית) מנהלים מתרחקים מהשטח, ובכך מאבדים את המקצועיות ומיומנויות בסיסיות בענף הפעילות העסקית. התופעה משפיעה על יכולת לקבל החלטות מקצועיות ומתוך ידע עדכני לשוק.

-רמות שחיקה בעבודה גבוהה יותר אצל מנהלים בדרגות ביניים מאשר אצל העובדים

-גם בגופים שיש מערך ניהול כוח אדם תומך ומתחשב, לרוב אין תמיכה למנהלים

-מנהל נדרש לעבוד יותר שעות בפועל ממה שמוגדר לו בחוזה העסקה

-כל מנהל מתמודד ביום יום שלו בעבודה עם 4 מקורות לחץ: עובדים, לקוחות, מנהלים בכרים/בעלי שליטה, רעשים חוץ ארגוניים.

-סובלנות ואובייקטיביות – מנהל נדרש להפעיל יותר שיקול דעת, הבנה וסובלנות מאשר עובד רגיל.

-בעולם של היום, ממנהל נדרש להיות כל הזמן מוכן לשינוים, להגיב במהירות, ולהיות בעל חשיבה דינמית ויצירתית – המצב מביא לתקיעות מחשבתית, ריקנות נפשית, וחוסר מוטיבציה. כל אלו, לא פעם, משפעים על קשרים חברתיים מחוץ לעבודה.

כמובן שהאתגרים הללו הם רק חלק ממה שאתם כמנהלים מתמודדים איתם.

המטרה העיקרית שלנו, היא לסייע לכם למצוא פתרונות לאתגרים הרלוונטיים ולהגיע לאיזון הנכון עבור הארגון אותו הנכם מנהלים ועבורכם ברמה אישית.

הדרכות למנהלים בכירים
הדרכות למנהלים בכירים

במהלך ההדרכה שלנו, תוכלו:

-לקבל כלים למציאת האיזון

-לדיוק ולגיבוש הזהות הניהולית שלכם שתאפשר לשלב בין הצורך הארגוני לבין ה"אני מאמין" שלכם

-לקחת רגע של אתנחתא ולפרוק את התסכולים ניהוליים ולקבל מענים מקצועיים ללא שיפוטיות

ובנוסף ליהנות מסדנאות אישיות ופרקטיות על: ארגון וניהול זמן, מוטיבציה ועידוד עובדים, קבלת

החלטות וניהול סיכונים, העברת מסרים ובקרה על יישומם, בנייה וגיבוש תרבות ארגונית ועוד….

בואו ללמוד, לשפר ולהקל על עצמכם!

האדם כמכלול

(מילות מפתח גוף,נפש) האדם כמכלול – גוף ונפש האדם הוא חלק בלתי נפרד מהשלם, מהטבע, כמו מעין פאזל שמרכיב את היקום. באותה צורה ניתן להסתכל על

קרא עוד »

עבודה עם לקוחות

עבודה עם לקוחות – מה קורה לנו מאחורי הקלעים? עבודה עם לקוחות, הינה דבר שחלקינו נתקלנו בו בעבר וחלקינו עוד נתקל בעתיד.  עבודה עם לקוחות

קרא עוד »

ליווי יזמים

מה קושי העיקרי של יזם מתחיל? רבים מהיזמים המתחילים לא מצליחים לעבוד בצורה נכונה ויעילה ולהתקדם בתחום  העסקים כפי ציפו בתחילת הדרך, למראות שהיוזמה שלהם

קרא עוד »

בדיקת היתכנות עסקית

בדיקת היתכנות עסקית – למה ומתי? כל שנה עסקים רבים קורסים בעקבות בדיקת היתכנות עסקית שגויה, הגוררת בתוכה  טעויות ובעיות בעסק. אצל מרבית מאותם העסקים

קרא עוד »

ייעול וניהול עובדים

ייעול וניהול עובדים חלק בלתי נפרד מניהול העסקים הוא העובדים וניהולם. העובדים הם נכס בעל חשיבות  גבוהה לכל עסק ולשגשוגו של העסק. בתי עסק רבים

קרא עוד »

להתקדם נכון - להתקדם עכשיו!
צרו קשר

*פגישת אבחון – ללא תשלום