אסטרטגיה עסקית – למה צרכים אותה?

האם תוכל לומר לי, בבקשה, איזו דרך עליי לבחור מכאן ?– אמרה אליס.

–זה תלוי רבות במקום אליו את רוצה להגיע- אמר החתול.

(לואיס קרול "הרפתקאות אליס בארץ הפלאות")

אסטרטגיה זו תכנית פעולה שמאפשרת להשיג מטרות ולמשש את החזון.

הדרך בה אנחנו בוחרים ללכת לרוב מגדירה את היעדים והתוצאות שאנו נוכל להשיג. יחד עם זאת, לכל מטרה יש מספר דרכים בהן ניתן להשיגה – בניית אסטרטגיה מאפשרת לבחור את הדרך הטובה והמתאימה ביותר.

כל עסק, כל ארגון וכל התאגדות, חייבים לדייק ולגבש את האסטרטגיה בטרם יציאה לדרך.

ככל שכמות מעורבים גדולה יותר, וככל שמטרה מורכבת יותר, כך גדלה משמעותה והשפעתה של אסטרטגיה מדויקת ונכונה.

מה הכי חשוב בגיבוש אסטרטגיה העסקית?

• הגדרת חזון עסקי ומטרת על.
• קביעת סדר עדיפות יעיל של מטרות.
• בניית תהליכים מבוססי יכולות ומשאבים העומדים לרשותו של העסק.
• לקיחה בחשבון מקדם האי וודאות והכנת BCP לכל שלב מהותי בתכנית.
• הבנת אופי, חוזקות וחולשות גם של הרעיון העסקי וגם של אנשים העומדים לקדם אותו.

בין אסטרטגיה עסקית לטקטיקה

כשמתחילים לתכנן או לקדם תהליך של רעיון חדש, חשוב מאוד להבדיל בין צעדים טקטיים לאסטרטגיים.

אסטרטגיה – דרך ותכנית פעולה המגדירה את הכיוון וצורת התקדמות ברמת המקרו.

טקטיקה – אופן ההוצאה לפועל של יעדים ומטרות להשגה באופן מידי וקצר מועד – תכנית פעולה ברמת המיקרו.

טקטיקות הן פועל יוצא ונגזרות מתכנית אסטרטגית. כדי לדעת מה נכון לעשות ומתי, יש קודם כל לראות את התמונה המלאה ולהבין את גודל הפעילות המתוכננת. לאחר זיהוי מטרת על לטווח ארוך, ניתן לגבש פעילות נקודתית לטווח קצר.